Gestion et communication de crise — Fondamentaux et exercice Table Top

Anticiper, décider et communiquer sous pression — avec la méthode Nitidis

Cette formation en gestion et communication de crise prépare les dirigeants, cadres, communicants, porte-parole et membres de cellule de crise à anticiper, analyser, décider, agir et communiquer dans des environnements contraints, incertains ou fortement exposés. Elle s’appuie sur les méthodes développées et utilisées par Nitidis depuis plus de vingt ans lors d’exercices de crise, d’entraînements de cellules de crise, de missions de conseil et d’accompagnements opérationnels auprès d’acteurs publics et privés en situation de crise. Cette expérience de terrain, enrichie par l’assistance à chaud apportée à de nombreuses organisations confrontées à des situations sensibles, permet aux participants d’acquérir des méthodes directement applicables pour la gestion de crise, l’organisation de cellule de crise, la communication de crise et la préparation des prises de parole. Les participants apprennent à analyser une situation, identifier les risques et les enjeux, organiser la prise de décision, coordonner l’action, élaborer des messages adaptés aux différentes parties prenantes et préparer leurs interventions face aux médias. Nourrie par des retours d’expérience issus de secteurs variés — administrations, collectivités, santé, industrie, énergie, transports, infrastructures et services — la formation alterne apports méthodologiques, études de cas, exercices de crise de type Table Top et simulations de communication permettant une mise en pratique concrète des enseignements dispensés. Deux experts de haut niveau vous accompagnent dans cette démarche d'excellence.